Թվայնացում vs Թվային տրանսֆորմացիա

Տրանսֆորմացիայի ձախողումների հիմնական պատճառներից են (ըստ տարբեր գնահատականների, տրանսֆորմացիաների մինչև 80% -ը ձախողված է) նշված հասկացությունների միչև խառնաշփոթը:

Ինչպես կործանել թվային հարթակը

Շուկա մտնելուց հետո Huawei- ն նոր հարթակ չստեղծեց, իմաստ էլ չկար, դա ժամանակին ապացուցել է Microsoft- ի փորձը: Եվ Huawei- ն` որպես տերմինալ, միացավ Android հարթակին` խաղալով թվային աշխարհի կանոններով:

Կենտրոնացված շուկայական թվային տնտեսություն

Կարող եք բերել տարբեր թվային հարթակների օրինակներ (Uber, Apple, Linkedin, Alibaba, Alipay և այլն), որոնք կառավարում են մի ամբողջ տնտեսություն մեկ կենտրոնից, և որ ամենակարևորն է, կենտրոնացված պլանավորումը, որպես փաստ, բոլորի համար ընդունելի է:

Էֆֆեկտիվության ավանդական մետրիկաները և թվային հարթակները

Ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ թվային աշխարհում բիզնես կազմակերպելու և կառավարելու համար անհրաժեշտ են մետրիկաներ: Ֆիզիկական աշխարհի բիզնեսի համար գոյություն ունեն բավականին շատ ավանդական մետրիկաներ և էֆֆեկտիվության առանցքային ցուցանիշներ (KPI), որոնց միջոցով կարելի է հասկանալ, թե որքանով է հաջող բիզնեսը:

Կաշխատի՞ արդյոք Մ.Պորտերի մոդելը թվային միջավայրում

Թվային միջավայրը, շարունակական և արագացող փոփոխությունները և նորարարությունների տեմպերը ամեն ինչ խառնեցին իրար: Այն տեսությունները և գործիքները, որոնք հիանալի աշխատում են անալոգային և կայուն աշխարհում, խաբանվում են և անկախատեսելի արդյունքեն ցուցադրում ստեղծված նոր միջավայարում:

Արդյո՞ք ընկերության ԴՆԹ թույլ կտա տրանսֆորմացվել

Ներկայումս շատ ու հաճախ են խոսում թվային տրանսֆորմացիայի մասին: Անհերքելի է, որ թվային աշխարհը բիզնեսին ընձեռում է մեծ հնարավորթյուններ: Բայց արդյոք ընկերության ԴՆԹ-ն վերջինիս թույլ կտա տրանսֆորմացիայի ենթարկվել: