Գարիկ Դավթյանի անհատական տարածք

Банк-монолиты vs микросервисныe компании

Банки-монолиты vs микросервисныe компании

Банк может стать консультантом, что более реально и банкинг из pull-индустрии превратить (когда мне самому нужно куда-то пойти, найти необходимую информацию и проанализировать ее) в push-индустрию (банк сообщает моим устройствам, что нужно сделать).

В индустриальную эпоху, правили фирмы-монолиты, они до сих пор правят в аналоговом мире, правильнее будет в тех частях аналогового мира, которые еще не перешли в информационную (цифровую) эпоху. Какие же их отличительные черты? Компании индустриальной эпохи — это тяжеловесные физические активы. В таких крупных компаниях для создания высокой рыночной стоимости работали и работают сотни тысяч людей. Они делают все работу сами и жестко контролируют всю свою деятельность.

В информационной (цифровой) эпохе начали править компании-платформы (пока что на данном этапе развития), они генерируют сопоставимую капитализацию, имея всего несколько тысяч сотрудников, в несколько сотен или тысячи раз меньше чем компании-монолиты. Они представляют открытые рынки, на котором тысячи людей заняты куплей-продажей, и их цель чтобы они занимались куплей-продажей на их платформе.

Давайте посмотрим на цифры которые подтверждают факт постепенного вытеснения компаний-монолитов:

Давайте посмотрим на данные финансового сектора:

Данные свидетельствуют что банки тоже относятся к компаниям-монолитам, что не удивляет. Большинство банков заложники собственных структур и внутренних процессов, закрытых и устаревших. Их системы, культура, структура, процессы и все прочее, которое относится к индустриальной эпохе одна за другим будут давать сбои в цифровом мире.

Но они будут стремиться сохранить это положение вещей, маскировать все старое посредственными цифровыми сервисами (что уже наблюдается на нашем рынке) предоставляемых монолитной и устаревшей структурой.

В итоге начнут развиваться финтехы и они будут бить по финансовой монополии банков и стремятся освоить основные банковские функции.

Но есть один фактор, который будет мешать пользователям для переход от банка-монолита к микросервисным компаниям. Это время, время для поиска соответствующего приложения. Если банки не закроют нишу, то один из стартапов точно закроет, создавая платформу для всех этих финансовых приложений.

Один из действий банков, в этой ситуации, стать платформой, которая будет агрегировать партнерские пулы, которых гарантирует банк, все же у банков за плечом долголетняя работа, доверие и авторитет.

Может стать консультантом, что более реально и банкинг из pull-индустрии превратить (когда мне самому нужно куда-то пойти, найти необходимую информацию и проанализировать ее) в push-индустрию (банк сообщает моим устройствам, что нужно сделать).

P.S. Через некоторое время затрону еще одну интересную тему: IoT и транзакции между ними.

*К.Скинер – цифровой человек. Схема новой экономики. Новая поведенческая экономика. Четвертая промышленная революция и бизнес.

Պատասխան թողնել

Ձեր էլ.փոստի հասցեն չի հրապարակվի: