Գարիկ Դավթյանի անհատական տարածք

Համառոտ թվային հարթակների եւ տեղեկատվական ասիմետրիայի մասին

Թվային հարթակների օգնությամբ հնարավոր է լուծել կարևոր խնդիրներից մեկը՝ տեղեկատվական ասիմետրիան:

Գրեթե բոլոր հաջողակ հարթակները (Uber, AirBnb և այլն) կարողացել են բավականին նվազեցնել գործարքի կողմերի միջև տեղեկատվական ասիմետրիան:

Եկենք տեսնենք, թե ինչպես է տեղեկատվական ասիմետրիան դրսևորվում բանկային ոլորտում: Բանկային գործունեության պարզեցված տարբերակն է՝ բանկը վերցնում է տոկոսադրույքով  գումար (ավանդներ և այլն) և բանկը տոկոսադրույքով գումար է տալիս (վարկեր և այլն): 

Տեղեկատվական ասիմետրիան, որը ծագում է ավանդատուի և բանկի միջև (բանկի գործունեության մասին՝ բանկի և ավանդատուների կողմից տիրապետվող տեղեկատվության տարբերությունը, որքան այն մեծանում է, այնքան ավելի հավանական է «ավանդատուների փախուստի» էֆեկտը) հիմնականում նվազեցվել է պետության կողմից՝ ավանդդների հատուցման երաշխավորմամբ: երաշխավորությամբ և ավանդների ապահովագրությամբ: 

Տեղեկատվական ասիմետրիան, որը ծագում է բանկի և վարկառուի միջև (վարկառուի գործունեության մասին՝ վարկառուի և բանկի կողմից տիրապետվող տեղեկատվության տարբերությունը), բանկերը այդ ասիմետրիան ծածկում են գրավի միջոցով: Տեղեկատվական ասիմետրիան և բանկային համակարգում դրա նվազեցմանն ուղղված գործողությունները (նաև տնտեսական հարաբերություններում) հանգեցնում են լրացուցիչ ծախսերի, որոնք էլ իրենց հերթին  թանկացնում են գործարքները:

Թվային հարթակի միջոցով ֆինանսական համակարգում տեղեկատվական ասիմետրիայի նվազեցման որպես օրինակ կարելի է դիտարկել Alibaba- ն իր էկոհամակարգով: 

Այդ էկոհամակարգի ընկերություններից մեկը՝ Ant Financial- ը (նախկին Alipay) ամեն կերպ փորձում է գնահատել հարթակի բոլոր կողմերի բարեխղճությունը: Օրինակ, իրավապահ մարմինների համար ստեղծել է բջջային հավելված  վարորդական իրավունքի վկայականը ստուգելու նպատակով, ինտեգրվել է անշարժ գույքի ընկերությունների հետ և այլն: Որքան հաճախ և խորն են կողմերը շփվում էկոհամակարգի հետ,  համապատասխանաբար այնքան մեծ է  հարթակի վստահությունը նրանց նկատմամբ, իչպես նաև միմյանց նկատմամբ, հետևաբար նաև նվազում է տեղեկատվական ասիմետրիայի վերացման ծախսերը, որն էլ իր հերթին նվազեցնում է ֆինանսական ծառայությունների արժեքը: Չինացիները, հիմանականում նրանք, ովքեր համագործակցում են հարթակի հետ, փորձում են չկորցնել վստահությունը, իսկ հարթակը  ձգտում է էլ ավելի խորը ինտեգրվել տնտեսական և ֆինանսական հարաբերությունների բոլոր ասպեկտներում՝ ֆինանսական ծառայություններն առավել մատչելի, իսկ գործարքն առավել հավանական դարձնելու համար:

Բայց դեռևս հնարավոր չէ 100% -ով տեղեկատվական ասիմետրիան վերացնել և դրա համար անհրաժեշտ են Alibaba- ի, Uber- ի կամ Airbnb- ի նման ընկերություններ, որոնք իրենց երաշխիքով կծածկեն տեղեկատվական ասիմետրիան: 

Հ.Գ. Տեղեկատվական ասիմետրիայի մասին հետքրքիր աշխատություններ կան, դրանցից են՝ ֆիրմաների և տրանսակցիոն ծախսերի տեսությունները:

 

Հղում պոդկաստին՝ Համառոտ թվային հարթակների եւ տեղեկատվական ասիմետրիայի մասին

Պատասխան թողնել

Ձեր էլ.փոստի հասցեն չի հրապարակվի: