Личная територия Гарика Давтяна

Как убить цифровую платформу!

Как убить цифровую платформу

Вчера читал статью где было написано, что Huawei не намерена возвращаться к сервисам Google. Об окончательном отказе от сервисов американской корпорации сообщил на пресс-конференции в Вене региональный менеджер Huawei Фред Ванфэй (Fred Wangfei), передает Der Standart.

Давайте все разберем с точки зрения экономики и менеджмента, без политического контекста.

В мае 2019 года США наложила санкции на компанию Huawei и технологический гигант Google должен был следовать закону страны где действует. Google знала, как только она ограничит доступ Huawei к своей платформе Android, то этим платформе вынесет смертным приговором. Google не смогла от этого избежать, так что цикл запущен.

Почему это запустило ослабляющий не благотворный цикл? Чтобы ответить на этот вопрос давайте посмотрим чем являются стратегическим преимуществом в цифровой среде и как устроена экономика цифровых платформ.

В цифровой среде один из главных стратегических преимуществ это технология, и компания может быть успешной или даже монополистом, до тех пор, пока не создали новую, которая превосходит ее технологию. И самое главное это коллаборативное взаимодействие со всеми участниками цифровой среды, которое основана на доверии. Участники цифровой среды, учитывая это, заново не создают велосипед. Если на рынке уже есть им нужная технология, то они охотно сотрудничают с этими компаниями.

Давайте сейчас посмотрим на экономику цифровых платформ, особенно на их участников и на основную цель платформы, или так сказать на его двигатель развития.

Основные участники или стороны платформы, это:

  1. Сама платформа
  2. Производители
  3. Пользователи
  4. Терминалы

Платформа устанавливает правила и обеспечивает транзакции между производителями и пользователями, которые к платформе подключены через терминалы (смартфоны, компьютеры и тп).

Цель платформы обеспечить как создание ценности для всех сторон, так и максимальную доходность.

Теперь от теории перейдем к фактам. При входе на рынок Huawei, не создала новую мобильную платформу, и не имело смысла, это доказывает опыт Microsoft. И Huawei как терминал подключился к платформе Android, играя по правилам цифрового мира. Но санкции США и действия Google, нарушили один из главных основ сотрудничества — доверие. И это сказалось не только на Huawei, а на всех терминалов (к примеру Samsung, Xiaomi и тп), они точно задались вопросом: “А что если тоже самое будет”.

Как решение проблемы и сохранения стратегического преимущества Huawei уже создалa свою операционную систему Harmony OS. Если Huawei удастся его превратить в полноценную платформу, более глубоко внедрить правила сотрудничества и при этом обеспечить защиту от локальных законов, чтобы не попасть как Google , то она способна забрать себе миллиардный кусочек от тортика рынка пользователей смартфонов.

Интересные статьи о цифровых платформах: https://bit.ly/37XN05I , https://bit.ly/31mG53H , https://bit.ly/396i3wk , https://bit.ly/2uXUfw7

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.