Личная територия Гарика Давтяна

Модель оценки удовлетворенности персонала

Модель поможет оценить вовлеченность и удовлетворенность персонала в вашей компании. Модель основана на анкете Q12 от Гэллапа и на методологии оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала от Hewitt.

«Кадры решают все» — говорили в СССР. Не врали. С правильными сотрудниками можно добиться многого. А правильные сотрудники — это люди, увлеченные своим делом, или, как сейчас часто говорят, «вовлеченные».

Такие работники:

  • заинтересованы в успехе компании;
  • удовлетворены содержанием труда;
  • видят перспективу личного и профессионального роста;
  • принимают и развивают корпоративную культуру;
  • создают в коллективе здоровую рабочую атмосферу.

По данным Gallup, число «вовлеченных» сотрудников в компании в среднем колеблется около цифры 60%. В компаниях-лидерах рынка — около 90%.

Если вовлеченность Ваших сотрудников выше среднерыночной на 30%, то Ваша компания имеет:

  1. ПРОДАЖИ выше, чем в среднем по рынку, примерно на 5%
  2. операционную МАРЖУ выше, чем в среднем по рынку, примерно на 5%
  3. ПРИБЫЛЬ выше, чем в среднем по рынку, примерно на 22%
  4. ДИВИДЕНДЫ и рост стоимости бизнеса на 24% выше, чем в среднем по рынку

Плюс: экономию на подборе, адаптации и обучении новых сотрудников за счет снижения текучести (масштаб снижения зависит от типа бизнеса).


Այս գրառումը հասանելի է նաև՝ Հայերեն

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.