Цифровые платформы

При выборе пути “цифровой” трансформации или миграции, компания должна осознать, что это будет долгий и трудный путь, с ошибками и поворотами “не туда”, потому что это  не простое внедрения технологий и не инкрементальное развитие, а…

Вчера читал статью где было написано, что Huawei не намерена возвращаться к сервисам Google. Об окончательном отказе от сервисов американской корпорации сообщил на пресс-конференции в Вене региональный менеджер Huawei Фред Ванфэй (Fred…

Платформа считается ликвидной, когда на ней существует достаточное пересечение между спросом и предложением и, как следствие, большинство транзакций осуществляются быстро. 

Можно привести много таких цифровых компаний (Uber, Apple, Linkedin, Alibaba, Alipay и тп), которые управляют целой экономикой из одного центра, а самое главное, что централизованное планирование как факт людей похоже вполне устраивает.

Компании “пожиратели” нацелены на основную ценность в цепочке создании ценности. Их цель обесценить основную ценность, а не вписаться в эту цепочку создания ценности.

Чтобы организовать и управлять бизнесом как в физическом мире, так и в цифровом, нужны метрики. Для бизнеса физического мира существует множество традиционных метрик и ключевых показателей эффективности, с помощью которых можно понять,…