Управление персоналом

Конфликт - это прекрасная форма отношений. Конфликт создан не для разрушения, его суть иная - он выявляет ложь.

Каждому владельцу бизнеса, необходимо помнить, что все наёмные работники делятся на три типа.

1. Существует два подхода к организации бизнеса: европейский и японский. Выбирая европейский подход, мы сначала прописываем должности, ставки, зарплаты и из этих элементов собираем нашбизнес-паззл.

Знаменитый психолог доктор Дэвид Меррилл обнаружил, что можно предсказать поведение человека, если распределить все возможные типы поведения на четыре стиля:

Модель поможет оценить вовлеченность и удовлетворенность персонала в вашей компании. Модель основана на анкете Q12 от Гэллапа и на методологии оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала от Hewitt.

На этой странице мы будем демонстрировать примеры ненаучности и упрощенческого подхода доминирующих в нашем обществе парадигм управления людьми в компаниях и организациях, обществе в целом, основанных на всевозможных системах внешней…

WOW -кандидат – это соискатель, который смог чем-то удивить, зацепить и запомниться работодателю сначала на этапе рассмотрения резюме, а затем и на собеседовании.

В жизни очень много примеров когда люди, сталкиваясь с рядом трудностей, не в состоянии превзойти самого себя и начинают терять свою активность в личном существовании.

14 принципов преобразования стиля руководства

Про KPI (Key Performance Indicators), они же КПЭ (ключевые показатели эффективности), можно сказать – легко в учении, тяжело в бою. Пока речь идет только о сути КПЭ и цели их введения, вопросов не возникает. Все предельно понятно:…